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朔煤王坪煤业公司强管理 提煤质 促发展

  煤业集团朔煤王坪煤业公司牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念,从强管理、提煤质、促发展方面做文章,积极开拓市场,提升经济效益。
  强化源头治理。该公司严格按照“煤炭质量的好坏,源头管理是基础是保障”的理念,从源头上加强原煤质量管理,杜绝掘进煤矸石、水煤、施工垃圾出井并混入原煤中,遇到特殊情况及时与洗选系统沟通协调,并采取相应的措施进行筛分和入洗。牢牢抓住原煤灌仓、入洗等各环节,发现问题,及时跟踪检测。优化洗选工艺,用精细化管理贯穿原煤出井到装车的全过程,用最合适的热值和回收率,在满足用户需求的同时,实现效益最大化。
  强化过程管控。该公司不断完善《王坪煤业公司煤质管理办法》,持续加大煤质管理力度,成立了由调度室、原煤队、主洗车间、煤质科、销售科、运销站等单位组成的煤质管理领导小组,全面负责公司的煤质管理工作。根据生产作业计划,煤质科及时入井采集工作面的煤样,并与入洗及销售单位协商,拿出最科学的配比方案。深入用户单位实地考察,根据用户信息反馈进一步调整煤质,达到拓展市场、提质增效的目的。  
  强化考核问责。该公司定期组织召开煤质提升专题会,对问题部门、责任人及表现好的部门、个人认真考核、严格奖惩。加强煤质动态管理,逐步形成一套奖罚分明、运行可靠的煤质管理机制。引进煤质化验、入洗的新设备和新技术,大力培养高质量专业技术人才,让专业的人干专业的事,保障煤质管理的各项规章制度执行落实到位。建立责任追究制度,明确责任主体,采取生产检查煤样和煤层采样的方法,做好煤质预测预报工作,充分发挥好监管职能和技术职能,为煤质管理提供技术保障。(通讯员 蒙永红 责编 刘占敏)


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