莒山煤矿以标准化建设为抓手，通过预算编制科学化、执行规范化、支出精细化，全力推动2024年度全面预算管理打开新局面，为企业下一步发展奠定坚实基础。

预算编制科学化。企管、财务部门核实各业务部门费用，建立起以业务为中心的预算模型，形成以多种方案预算编制为基础、以业务预算和财务预算为一体的核算口径，将所有收入和支出，统一在部门预算中体现，部门申报和审核预算时统筹考虑不同性质的资金来源，切实做到全面统算到位、超前测算到位、重点优算到位、精打细算到位、多方共算到位、严格核算到位。

预算执行规范化。预算采取由部门编起、逐级汇总的方式，遵循“两上两下”的编报规程，明确预算编制各阶段的具体任务和职责分工。在预算执行过程中，通过强化动态管理、组织管理、预警管理、考评管理和闭环管理等环节，使预算执行正确率及各项考核指标保持在可控目标范围内，有效提升企业经营管理绩效。

预算支出精细化。在下年度预算执行中，严格执行有关预算调整的规定，进一步规范和控制预算变更调整行为，除新出台政策以及重大不可预见事件外，原则上不追加部门预算支出。