近期，玉溪煤矿组织开展了“理库存、利闲置、降成本”专项整治行动，全面提升材料管理水平，进一步盘活资产、降低成本。

摸清家底，清仓理库。组织人员对库房闲置材料进行盘点，针对库存物资及超储、积压、报废等状况进行全覆盖式摸底排查。目前已完成地面连队二级库房、综采设备库、胶轮车库、井下岩巷所有库房的物资清查，共计盘查闲置材料129项，已调拨使用32项。

建立台账，统一调拨。要求各连队对闲置库材料分类建立可复用和不可复用材料台账，统一调拨使用可复材料，尽最大可能杜绝不必要的材料浪费。同时，定期对行动进展及闲置库存的处置进行验收和审定，督促各科队进一步优化库房管理、提高废旧材料重复使用率。

配套制度，严抓奖惩。结合《井上、下支护类材料回收奖励管理制度》及《生产口半年材料禁报管控措施》，通过“严考核、重奖励”等多项措施，持续做好生产口材料成本管理工作，释放资源价值，提升管理效能。