九月份以来，色连二矿物资管理科结合工作实际，多管齐下，对后四个月安全工作进行再强化、再部署，助力矿井后四个月安全形势持续稳定。

提高安全工作政治站位。该科要求管理人员及班队长要进一步提高政治站位，提高思想认识，带领职工严格落实安全生产责任制，层层传递安全压力。利用班前会、微信群等载体，进一步深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，深刻认识当前安全工作面临的形势，切实增强安全工作的政治责任感和使命感。开展安全警示教育，常态化组织收看《生命重于泰山--学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片、视频反“三违”案例、班前导读，做到干部职工全覆盖，确保安全工作万无一失。

深入开展安全隐患排查。该科管理人员率先垂范，靠前指挥，带头找风险、查隐患、盯现场、把关键、促安全，齐抓共管防范安全事故发生。同时，充分发挥群众安全监督员作用，不定期组织全方位、全过程、无死角的事故隐患排查，消除安全隐患，严防安全事故发生。重点查安全管理制度执行，劳动防护用品佩戴，装卸搬运作业行为，叉车、行吊、货梯等运输设备维护情况。对于检查中发现的事故隐患，能立即整改的及时整改，不能立即整改的，认真记录到群众安全监督员记录本，限期整改、闭合管控。

全面加强消防安全管理。进一步加强消防安全管理，加大库区安全巡查力度，做好防火防盗用电工作，强化办公场所安全用电管理，杜绝违规使用大功率电器及电器设备超负荷运转，做到人走断电，杜绝火灾事故发生。强化危废物监管，对危废物实行应收尽收，集中管理，安全存放，重点抓废油脂、废油桶、废油漆桶等危废物的无害法处置和合法转移。

强化物资装卸安全监管。物资的起吊、装卸、搬运、堆码等环节都是安全监管的重点，该科要求回收队班前要做到“六必讲”，提升装卸人员安全意识和操作技能，杜绝冒失作业、盲目装卸。同时，坚持安全自保互保联保工作法，要求大型起吊、装卸现场同作业组人员必须两人以上，设备作业时其他人员须站位到安全区域、保持安全距离，严防安全事故发生。

常态长效抓好疫情防控。认真贯彻落实集团公司、西部煤电集团、该矿及属地疫情防控最新要求和文件精神，从严从紧、落实落细各项疫情防控措施。严格管控送货车辆和物资，实行无接触配送，要求外来送货人员进矿后不下车，在确保送货人员行程无风险，体温正常的安全情况下，安排专人对车辆及物资进行全面消毒后，由回收队人员进行卸货，验收员、库管员在验货、收货环节全程佩戴口罩和一次性手套，全面筑牢疫情防控的第一道防线。