三季度以来，小康矿严抓生产过程中现场安全管理和薄弱环节的安全隐患排查整治，一级抓一级，“抓细、抓深、抓实”，消除各类隐患，确保矿井安全生产。

小康矿成立了由党政主要领导任组长、分管领导任副组长的安全隐患排查治理工作小组，明确各单位具体分工和工作方法步骤。组织召开了专题会议，对全矿隐患排查治理工作做了详细的安排部署，明确任务，根据全矿安全生产的实际情况，做到“六严查、六严防”。严查员工不安全安全思想，严防因生产任务紧张而放松安全管理的现象；严查干部工作作风，严防因工作漂浮而导致现场管理弱化的现象；严查制度执行情况，严防因生产条件复杂而产生的措施执行不到位现象；严查隐患治理工作，严防因生产任务紧而忽视隐患整改现象；严查员工不安全行为，严防“三违”而产生的违章现象；严查教育培训工作，严防员工不培训上岗现象发生。

该矿按照全方位、全覆盖、拉网式原则，组织开展安全大检查活动，对检查出的安全隐患做到“四落实”，即落实整改人、整改时间、整改措施、吸取教训，确保各类安全隐患及时发现、彻底整治。各施工单位全面开展安全隐患自查自纠活动，对于查出的安全隐患每天向矿安全管理部汇报。各专业牵头开展系统安全隐患排查和质量标准化会战，安全管理部成立了专项督察小组，对生产薄弱环节及地点开展安全24小时不断督导检查。特别是针对W3101工作面收尾期间安全检查，对查出的问题，严格按照“谁排查、谁签字、谁治理、谁验收”的原则，确保安全隐患的到及时治理，为下一步工作面回撤奠定坚实的安全基础。